第三千三百九八章 突飞猛进
顶点风骚重生传!
2004年和2005年一直持续的外企在中国倒霉的事儿,不知道是不是冥冥之中老天爷在恶整他们,06年这才几个月?这外企的事儿又出来了——英国食品标准局紧急责令各大超市和商店下架召回亨氏、联合利华在内的359个品牌食品,它们被怀疑含有致癌色素苏丹红一号。~中国质检总局随即发出紧急通知,要求各地质检部门加强对含有苏丹红一号食品的检验监管,严防进入中国市场,岭南亨氏美味源食品有限公司的产品被查出含有苏丹红,30万瓶产品被当众销毁!
3月16日,媒体曝光,肯德基的调料中也被发现含有苏丹红成分,国内所有肯德基餐厅停止售卖。肯德基是中国市场上最为成功的跨国快餐企业,自1987年进人中国后,已先后在各城市开出1100家连锁店,其最忠实的消费者为幼儿和青少年。因此,肯德基调料中发现致癌成分,当即引起惊恐与轰动。“苏丹红事件”一时成为举国关注的话题,引起了公众对食品安全的重视,同时也使人们对一向膜拜的跨国品牌产生了疑虑。3月31日,一向慎言的《人民日报》在一篇评论中质问说,“耐人寻味的是,为什么肯德基只在中国有苏丹红,难道憨态可掬的山姆大叔认为我们这里是苏丹红的‘安全岛’?”
3月27日,东芝旅大有限公司五百多名员工罢工,起因是当地劳动监察部门发现东芝公司有员工每月加班超过《劳动法》规定的36个小时的现象。于是给该公司下达了“整改通知”。但东芝为了不降低产能,提高了生产线的速度,将每一个工作流程由20秒压缩为14秒。劳动时间虽然缩短,但劳动强度随之增强。而且“取消”加班后,员工薪水降低。27日,一些员工以罢工抗议,日方管理人员当即宣布解雇参与者。此举激怒所有中方工人,3小时后全厂停工。罢工惊动当地政府,最后,日方妥协。同意每月增加工资150元。厂庆时每位员工奖励1000元,工人复工。
而另外一边,中国本土大型企业情况那也在不断的发生着变化。在之前的中石油中石化等企业纷纷上市之后,中国移动也在港港上市了。接着金融领域。那也渐渐的要放开了。中国对国有银行的市场化其实再造开始于20世纪末。1998年。财政部发行2700亿元特别国债向中国银行、建设银行、工商银行和交通银行等四大国有商业银行注入资本金;1999年,四大银行被允许剥离1.4万亿元不良资产。其实说起来,这四大银行的不良资产。其实估计90%都是贷款给了各种国企,然后国企还不上钱还要借钱导致的!
然而,第一次“注血”与剥离并没有让这些银行的经营和资本状况得到根本改善。一直到2002年,后来成为全球最大银行的工商银行仍然在年报中承认,资本充足率有5.54%,不良资产合计有7598亿元,所有者权益数却只有1782亿元。根据wto的协议约定,中国将在2006年全面开放人民币业务,所以在此之前完成银行的改革已进入倒计时。于是,在2003年12月,中央决定动用450亿美元的外汇储备为中国银行和建设银行注入资本金,2005年又动用150亿美元的国家外汇储备为工商银行注资。正是在这种强有力的国家资源的巨量输入下,四大银行一下子变得靓丽无比,其一级资本充足率均达到或超过8%,不良贷款率大幅下降至5%以下,历史包袱基本甩光,资产负债表质量显著改善。
接下来,变成“靓女”的四大银行纷纷出境“路演”,开始寻找国际战略投资人,在进行了资产重组后准备谋求上市。所以这2006年和其后的2007年,将是中国的“银行上市年”,几乎所有重要的银行都在这期间纷纷上市。那些捷足先登的国际金融机构从中渔利惊人,构成一个百世不现、无以复制的“花样年华”。对于这么一个事儿,华夏高科当然不可能错过。华夏高科的钱多谁都知道,而华夏高科的北美分公司,或者说是福尔摩斯公司,那每年要上缴的利润可不是人民币,那是美元!这美元最后还要跟有关部门进行结汇再换回人民币,这麻烦不麻烦?所以其实很多时候这华夏高科拿着的外币,那就是直接以福尔摩斯公司的名义存在境外的!像是中石化中石油什么的在海外的分红啥的,那都是直接进了福尔摩斯的帐下了!
这些银行能够不来找华夏高科?毕竟怎么说华夏高科都是中国公司,总归比外国人好说话吧?外国人那是来谈生意的,没什么情面可将,可是华夏高科……这半个自己人啊!可以讲情面啊!所以5月份即将在港港上市的交行,那就跟华夏高科先勾搭上了,结果就是华夏高科花了144.61亿元港币购买交行91.15亿股,拥有19.9%的股权,每股为1.86元。虽然这么一个事儿是贾刚来运营的,但是贾鸿渐有信心——他记得交行的股票在07年年中,也就是一年以后,一股的股价就可以涨到10元港币,也就是说一年里面,华夏高科可以借用这么一笔投资,净赚800多亿元!
而2007年这交行据说还要到上沪的a股发行,这华夏高科肯定要进去“帮忙”啊!这又是狂赚一笔的买卖!预计一年6倍的回报跑不掉!而6月份,中行也要在港港上市,华夏高科答应以51.75亿美元购得近20%的股价,购买价格1.22元一股——发现没有,这华夏高科购买股票基本上都是20%左右甚至更高一点!按照贾鸿渐的记忆到2007年9月盘中价格计算,中行市值最高达到2335亿元,华夏高科可以净赚1932亿元人民币,投资收益4.8倍!而10月份工行那也要上市!华夏高科已经谈好了将要以75.6亿美元入股工商银行,收购工行约20%的股份,每股价格1.16元左右。而如果贾鸿渐没有记错,按照2007年8月的盘中价格计算,工行市值最高达到2313亿元!也就是说这华夏高科将会入账2018亿元!不到一年时间投资收益6.84倍!
同样在10月份上市的还有建行,华夏高科这次出钱就少了,收了定向发行39.66亿美元的股票,占建行总股本的14.1%,每股定价约0.94港元。建行上市的发行价格为2.35亿港元。贾鸿渐预计到了2007年9月,建行回归国内a股上市,华夏高科掌握的股权市值应该达到接近3000亿元人民币,共赚2600多亿元。除了上述四大国有银行之外,中型银行的资本重组也如出一辙。也是在这年,兴业银行宣布向华夏高科定向出售27亿元股价,每股售价为2.7元。预计华夏高科可以净赚约600亿。
中国政府对庞大的国有商业银行体系进行的重大改革,被认为“采取了从未尝试过的全新的改革方式和途径”,与之前的所有变革行为一样,它也引用了观点截然对立的争论。一些专家表示了强烈的质疑,认为这种银行再造模式有“用国民财富为商业银行洗澡”、“国有银行被贱卖”、“引进战略投资人拒绝内资进入”等诸多嫌疑。不过,所有引进了国际资本的银行,都异口同声地认为,“成功地引入国际战略投资者后,治理结构得到了极大的加强,使其真正成为具有国际竞争力的现代化商业银行。”
年初,美国高盛集团董事总经理、经济学家胡祖六亲自下场参与论战。他在《经济观察报》上撰文认为,“国际战略投资者为中国的银行带来了明显的短期利益,和中长期的潜在‘增值’效应,所以战略投资者通过较低的进入价格以分享部分未来‘溢价’,是合情合理的‘公平买卖’,并无所谓国有资产‘贱卖’问题。”针对“不对民营资本开放”的疑问,胡祖六的回应更是直接:“中国有汇丰、花旗或高盛这样的有国际经验和口碑的民间投资家?”所以,“这些机构有显而易见的优势,它们可以直接带来商业银行的产品技术和管理经验,也符合中国传统文化‘门当户对’的观念”。他还用一种很轻松的口吻写道,“其实,只要双方互相满意,合作愉快,最终能够增添公司价值,又何必对投资人的选择评头品足,横加干涉?”
胡祖六的立论基础是“用股权换经验”,这颇似当年“用市场换技术”的论调,后者之落空已被证实,前者之成效有待未来的观察。在过去的二十多年里,每当改革进行到十字路口的时候,潜伏在中国经济变革逻辑深处的那只“所有制怪兽”总会不可避免地如幽灵般出现,人们一次次地摇摆在效率与公平、突围与代价、创造与分配的辩驳中。
可以说这2006年,那就是华夏高科突飞猛进的一年啊!(未完待续。。)
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2004年和2005年一直持续的外企在中国倒霉的事儿,不知道是不是冥冥之中老天爷在恶整他们,06年这才几个月?这外企的事儿又出来了——英国食品标准局紧急责令各大超市和商店下架召回亨氏、联合利华在内的359个品牌食品,它们被怀疑含有致癌色素苏丹红一号。~中国质检总局随即发出紧急通知,要求各地质检部门加强对含有苏丹红一号食品的检验监管,严防进入中国市场,岭南亨氏美味源食品有限公司的产品被查出含有苏丹红,30万瓶产品被当众销毁!
3月16日,媒体曝光,肯德基的调料中也被发现含有苏丹红成分,国内所有肯德基餐厅停止售卖。肯德基是中国市场上最为成功的跨国快餐企业,自1987年进人中国后,已先后在各城市开出1100家连锁店,其最忠实的消费者为幼儿和青少年。因此,肯德基调料中发现致癌成分,当即引起惊恐与轰动。“苏丹红事件”一时成为举国关注的话题,引起了公众对食品安全的重视,同时也使人们对一向膜拜的跨国品牌产生了疑虑。3月31日,一向慎言的《人民日报》在一篇评论中质问说,“耐人寻味的是,为什么肯德基只在中国有苏丹红,难道憨态可掬的山姆大叔认为我们这里是苏丹红的‘安全岛’?”
3月27日,东芝旅大有限公司五百多名员工罢工,起因是当地劳动监察部门发现东芝公司有员工每月加班超过《劳动法》规定的36个小时的现象。于是给该公司下达了“整改通知”。但东芝为了不降低产能,提高了生产线的速度,将每一个工作流程由20秒压缩为14秒。劳动时间虽然缩短,但劳动强度随之增强。而且“取消”加班后,员工薪水降低。27日,一些员工以罢工抗议,日方管理人员当即宣布解雇参与者。此举激怒所有中方工人,3小时后全厂停工。罢工惊动当地政府,最后,日方妥协。同意每月增加工资150元。厂庆时每位员工奖励1000元,工人复工。
而另外一边,中国本土大型企业情况那也在不断的发生着变化。在之前的中石油中石化等企业纷纷上市之后,中国移动也在港港上市了。接着金融领域。那也渐渐的要放开了。中国对国有银行的市场化其实再造开始于20世纪末。1998年。财政部发行2700亿元特别国债向中国银行、建设银行、工商银行和交通银行等四大国有商业银行注入资本金;1999年,四大银行被允许剥离1.4万亿元不良资产。其实说起来,这四大银行的不良资产。其实估计90%都是贷款给了各种国企,然后国企还不上钱还要借钱导致的!
然而,第一次“注血”与剥离并没有让这些银行的经营和资本状况得到根本改善。一直到2002年,后来成为全球最大银行的工商银行仍然在年报中承认,资本充足率有5.54%,不良资产合计有7598亿元,所有者权益数却只有1782亿元。根据wto的协议约定,中国将在2006年全面开放人民币业务,所以在此之前完成银行的改革已进入倒计时。于是,在2003年12月,中央决定动用450亿美元的外汇储备为中国银行和建设银行注入资本金,2005年又动用150亿美元的国家外汇储备为工商银行注资。正是在这种强有力的国家资源的巨量输入下,四大银行一下子变得靓丽无比,其一级资本充足率均达到或超过8%,不良贷款率大幅下降至5%以下,历史包袱基本甩光,资产负债表质量显著改善。
接下来,变成“靓女”的四大银行纷纷出境“路演”,开始寻找国际战略投资人,在进行了资产重组后准备谋求上市。所以这2006年和其后的2007年,将是中国的“银行上市年”,几乎所有重要的银行都在这期间纷纷上市。那些捷足先登的国际金融机构从中渔利惊人,构成一个百世不现、无以复制的“花样年华”。对于这么一个事儿,华夏高科当然不可能错过。华夏高科的钱多谁都知道,而华夏高科的北美分公司,或者说是福尔摩斯公司,那每年要上缴的利润可不是人民币,那是美元!这美元最后还要跟有关部门进行结汇再换回人民币,这麻烦不麻烦?所以其实很多时候这华夏高科拿着的外币,那就是直接以福尔摩斯公司的名义存在境外的!像是中石化中石油什么的在海外的分红啥的,那都是直接进了福尔摩斯的帐下了!
这些银行能够不来找华夏高科?毕竟怎么说华夏高科都是中国公司,总归比外国人好说话吧?外国人那是来谈生意的,没什么情面可将,可是华夏高科……这半个自己人啊!可以讲情面啊!所以5月份即将在港港上市的交行,那就跟华夏高科先勾搭上了,结果就是华夏高科花了144.61亿元港币购买交行91.15亿股,拥有19.9%的股权,每股为1.86元。虽然这么一个事儿是贾刚来运营的,但是贾鸿渐有信心——他记得交行的股票在07年年中,也就是一年以后,一股的股价就可以涨到10元港币,也就是说一年里面,华夏高科可以借用这么一笔投资,净赚800多亿元!
而2007年这交行据说还要到上沪的a股发行,这华夏高科肯定要进去“帮忙”啊!这又是狂赚一笔的买卖!预计一年6倍的回报跑不掉!而6月份,中行也要在港港上市,华夏高科答应以51.75亿美元购得近20%的股价,购买价格1.22元一股——发现没有,这华夏高科购买股票基本上都是20%左右甚至更高一点!按照贾鸿渐的记忆到2007年9月盘中价格计算,中行市值最高达到2335亿元,华夏高科可以净赚1932亿元人民币,投资收益4.8倍!而10月份工行那也要上市!华夏高科已经谈好了将要以75.6亿美元入股工商银行,收购工行约20%的股份,每股价格1.16元左右。而如果贾鸿渐没有记错,按照2007年8月的盘中价格计算,工行市值最高达到2313亿元!也就是说这华夏高科将会入账2018亿元!不到一年时间投资收益6.84倍!
同样在10月份上市的还有建行,华夏高科这次出钱就少了,收了定向发行39.66亿美元的股票,占建行总股本的14.1%,每股定价约0.94港元。建行上市的发行价格为2.35亿港元。贾鸿渐预计到了2007年9月,建行回归国内a股上市,华夏高科掌握的股权市值应该达到接近3000亿元人民币,共赚2600多亿元。除了上述四大国有银行之外,中型银行的资本重组也如出一辙。也是在这年,兴业银行宣布向华夏高科定向出售27亿元股价,每股售价为2.7元。预计华夏高科可以净赚约600亿。
中国政府对庞大的国有商业银行体系进行的重大改革,被认为“采取了从未尝试过的全新的改革方式和途径”,与之前的所有变革行为一样,它也引用了观点截然对立的争论。一些专家表示了强烈的质疑,认为这种银行再造模式有“用国民财富为商业银行洗澡”、“国有银行被贱卖”、“引进战略投资人拒绝内资进入”等诸多嫌疑。不过,所有引进了国际资本的银行,都异口同声地认为,“成功地引入国际战略投资者后,治理结构得到了极大的加强,使其真正成为具有国际竞争力的现代化商业银行。”
年初,美国高盛集团董事总经理、经济学家胡祖六亲自下场参与论战。他在《经济观察报》上撰文认为,“国际战略投资者为中国的银行带来了明显的短期利益,和中长期的潜在‘增值’效应,所以战略投资者通过较低的进入价格以分享部分未来‘溢价’,是合情合理的‘公平买卖’,并无所谓国有资产‘贱卖’问题。”针对“不对民营资本开放”的疑问,胡祖六的回应更是直接:“中国有汇丰、花旗或高盛这样的有国际经验和口碑的民间投资家?”所以,“这些机构有显而易见的优势,它们可以直接带来商业银行的产品技术和管理经验,也符合中国传统文化‘门当户对’的观念”。他还用一种很轻松的口吻写道,“其实,只要双方互相满意,合作愉快,最终能够增添公司价值,又何必对投资人的选择评头品足,横加干涉?”
胡祖六的立论基础是“用股权换经验”,这颇似当年“用市场换技术”的论调,后者之落空已被证实,前者之成效有待未来的观察。在过去的二十多年里,每当改革进行到十字路口的时候,潜伏在中国经济变革逻辑深处的那只“所有制怪兽”总会不可避免地如幽灵般出现,人们一次次地摇摆在效率与公平、突围与代价、创造与分配的辩驳中。
可以说这2006年,那就是华夏高科突飞猛进的一年啊!(未完待续。。)
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