第267章 实干家与空谈家
郝强深思片刻，就算许老板邀请他观看舞会，他依然会婉拒。
看他的舞会，成本太高啦。
听说马老板曾因一场舞会而投资12亿元给衡大足球，幸好赚了钱。
更令郝强哑然失笑的是，许老板在会上信誓旦旦地宣布：“大干三个月，实现量产车”。
一个对汽车制造一窍不通的人，竟敢下如此不切实际的命令，着实令人啼笑皆非。
所以，许老板邀请他去打高尔夫球，郝强拒绝了。
另外，郝强很不喜欢跟这一类人有交集，说话虚浮，弄不好哪一天被对方坑了。
许老板的手下，特别擅长溜须拍马。
可以说，有什么样的将领，就有什么样的兵。
若不然，很难在这样性子老板下做事，也搞不到贷款。
当然，从事房地产行业的管理人员，就得擅长溜须拍马这个技能，否则也卖不掉房子。
几分钟前，许老板命下属致电邀请郝强，却意外遭到婉拒。
“郝先生表示最近忙于科研，抽不开身，而且不擅长打高尔夫球，他对邀请表示感谢。”下属复述道。
许老板眉头微皱，追问：“这是他亲口所说？”
“不是，是接线员转达的，应该是请示过郝先生了。”
许老板手持球杆，用力挥击高尔夫球，看着飞去的球，离他想象的目标点太远了。
打歪了！
他沉吟了下，才说道：“那就再问问，何时能预约，我想亲自拜访。”
片刻后，下属回报：“接线员称近期预约较多，需再次请示郝先生。”
“嗯。”
许老板面无表情地点头，内心却已明白被婉拒的事实。
若真有意会面的老板，往往会主动提出邀请时间。
郝强并未如此，令许老板颇感不解。
难道是年轻气盛，不懂人情世故？
转念一想，许老板又觉得情有可原。
或者，两人素未谋面，对方不给面子也在情理之中。
见老板神色不悦，下属主动为他摆放好一个高尔夫球。
许老板瞪了一眼，再次用力挥杆。
这一击，球飞得过远，超出了目标。
显然，用力过猛了。
“郑总，你看，”许老板意味深长地说，“我这两杆，要么找不准目标，要么就是用力过度。”
“老板，这不怪您。”郑总急忙擦拭一个新球，仔细摆好，“要怪就怪这球不够圆。”
许老板再次挥杆，这次打得恰到好处。
“老板，您瞧，”郑总巧妙地说，“这次就打得极好。
刚才我摆的球很圆，弹性好，收缩自如，可见问题出在球上。”
郑总暗指郝强为人过于刚直，不够圆滑，而刚才的球，就比如他自己。
“哈哈，说得有理。”许老板爽朗大笑，先前被拒绝的尴尬一扫而空。
事实上，这些年来，他频繁奔走贷款和融资，被拒绝也不是一次两次了。
……
广交会后，郝强把精力重新投入科研事宜。
几天后，5月3日，未来摩托车公司迎来了一个重要的里程碑——三期工厂正式投入运营。
这座占地200亩的现代化工厂采用了最先进的自动化生产线，预计年产能将达到惊人的150万辆电动摩托车，而仅需约2000名员工即可实现这一目标。
为确保生产质量，首批500名员工在正式上岗前接受了为期近一个月的培训。
与此同时，未来摩托车公司向内部人员开放授权店，总计900家授权店将分四批逐步开放。
公司对这些新授权店制定了严格的标准，涵盖店主资质、店面装修等多个方面。
只有通过专业培训并达到公司要求的店主，才能获得正式供货资格。
这种严格的准入机制旨在确保每家授权店都能充分展现公司的品牌形象和服务理念。
不仅如此，公司还对现有授权店提出了更高的要求，不符合现有条件的就要升级，为即将到来的更加激烈的市场竞争做好准备。
大部分老板都明白道理，外人知道你生意赚钱了，也想进入这个行业抢蛋糕。
要是不想被人抢蛋糕，那就设定更高的门槛，面积更大、装修更好的铺面，为消费者提供更好的服务质量和丰富的边缘产品。
通过这一系列举措，未来摩托车公司可以巩固自身的市场地位，在未来的市场竞争中赢得先机。
这就跟城镇的超市越开越大一样，要是直接一步到位，外来投资者看到后，也不敢进入其中竞争。
郝强和林岩在车间巡逻了一圈，一丝不苟地检查每个生产环节。
“我们要循序渐进，”郝强语重心长地对林岩说，“遇到问题就必须解决，即便需要停产也在所不惜。
绝不能为追求产能而牺牲质量，我们好不容易建立的口碑，不能因为一粒老鼠屎而毁一锅汤。”
“是的，质量就是我们公司的生命线。”林岩深以为然，对董事长的理念深表赞同。
他暗自庆幸，与老板理念相通使得工作更加默契轻松。
若是遇到那种只顾压缩成本、一味追求产能的老板，管理起来必定困难重重。
“未来，我们要进军更广阔的新能源领域。每一个优质产品，每一次满意的客户体验，都是我们在为'未来'这个品牌积累信誉和口碑。”郝强郑重其事地说，“卖电动摩托车卖不了多少年，我们还会使用‘未来’这个品牌。
也可以说，电动摩托车只是我们宏大蓝图中的一道开胃小菜，我们的目光要放得更远。”
林岩若有所思地点头，感觉董事长在下一盘棋子，运筹帷幄，布局未来。
这样有远见卓识和战略思维的老板真不多，更是实干家，都是企业能够成为行业标杆的必要因素。
林岩深感振奋，他意识到自己不仅仅是在管理一家电动摩托车工厂，而是在参与一个宏大的未来蓝图的绘制。
而他自己，就是执行人，是董事长手里的那支笔。
最后，郝强向林岩交代道：“Ｆ3批量生产后，开始研制咱们公司的第一款电动三轮车C1，这款车应用范围也很大，我投资有京冻公司，可以把这车改造成快递车。
农村农民用来运载农作物，载人，都可以改造。
所以啊，我们要给这款车有足够的改造空间。”
“好的，我明白了。”林岩郑重回道。
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看他的舞会，成本太高啦。
听说马老板曾因一场舞会而投资12亿元给衡大足球，幸好赚了钱。
更令郝强哑然失笑的是，许老板在会上信誓旦旦地宣布：“大干三个月，实现量产车”。
一个对汽车制造一窍不通的人，竟敢下如此不切实际的命令，着实令人啼笑皆非。
所以，许老板邀请他去打高尔夫球，郝强拒绝了。
另外，郝强很不喜欢跟这一类人有交集，说话虚浮，弄不好哪一天被对方坑了。
许老板的手下，特别擅长溜须拍马。
可以说，有什么样的将领，就有什么样的兵。
若不然，很难在这样性子老板下做事，也搞不到贷款。
当然，从事房地产行业的管理人员，就得擅长溜须拍马这个技能，否则也卖不掉房子。
几分钟前，许老板命下属致电邀请郝强，却意外遭到婉拒。
“郝先生表示最近忙于科研，抽不开身，而且不擅长打高尔夫球，他对邀请表示感谢。”下属复述道。
许老板眉头微皱，追问：“这是他亲口所说？”
“不是，是接线员转达的，应该是请示过郝先生了。”
许老板手持球杆，用力挥击高尔夫球，看着飞去的球，离他想象的目标点太远了。
打歪了！
他沉吟了下，才说道：“那就再问问，何时能预约，我想亲自拜访。”
片刻后，下属回报：“接线员称近期预约较多，需再次请示郝先生。”
“嗯。”
许老板面无表情地点头，内心却已明白被婉拒的事实。
若真有意会面的老板，往往会主动提出邀请时间。
郝强并未如此，令许老板颇感不解。
难道是年轻气盛，不懂人情世故？
转念一想，许老板又觉得情有可原。
或者，两人素未谋面，对方不给面子也在情理之中。
见老板神色不悦，下属主动为他摆放好一个高尔夫球。
许老板瞪了一眼，再次用力挥杆。
这一击，球飞得过远，超出了目标。
显然，用力过猛了。
“郑总，你看，”许老板意味深长地说，“我这两杆，要么找不准目标，要么就是用力过度。”
“老板，这不怪您。”郑总急忙擦拭一个新球，仔细摆好，“要怪就怪这球不够圆。”
许老板再次挥杆，这次打得恰到好处。
“老板，您瞧，”郑总巧妙地说，“这次就打得极好。
刚才我摆的球很圆，弹性好，收缩自如，可见问题出在球上。”
郑总暗指郝强为人过于刚直，不够圆滑，而刚才的球，就比如他自己。
“哈哈，说得有理。”许老板爽朗大笑，先前被拒绝的尴尬一扫而空。
事实上，这些年来，他频繁奔走贷款和融资，被拒绝也不是一次两次了。
……
广交会后，郝强把精力重新投入科研事宜。
几天后，5月3日，未来摩托车公司迎来了一个重要的里程碑——三期工厂正式投入运营。
这座占地200亩的现代化工厂采用了最先进的自动化生产线，预计年产能将达到惊人的150万辆电动摩托车，而仅需约2000名员工即可实现这一目标。
为确保生产质量，首批500名员工在正式上岗前接受了为期近一个月的培训。
与此同时，未来摩托车公司向内部人员开放授权店，总计900家授权店将分四批逐步开放。
公司对这些新授权店制定了严格的标准，涵盖店主资质、店面装修等多个方面。
只有通过专业培训并达到公司要求的店主，才能获得正式供货资格。
这种严格的准入机制旨在确保每家授权店都能充分展现公司的品牌形象和服务理念。
不仅如此，公司还对现有授权店提出了更高的要求，不符合现有条件的就要升级，为即将到来的更加激烈的市场竞争做好准备。
大部分老板都明白道理，外人知道你生意赚钱了，也想进入这个行业抢蛋糕。
要是不想被人抢蛋糕，那就设定更高的门槛，面积更大、装修更好的铺面，为消费者提供更好的服务质量和丰富的边缘产品。
通过这一系列举措，未来摩托车公司可以巩固自身的市场地位，在未来的市场竞争中赢得先机。
这就跟城镇的超市越开越大一样，要是直接一步到位，外来投资者看到后，也不敢进入其中竞争。
郝强和林岩在车间巡逻了一圈，一丝不苟地检查每个生产环节。
“我们要循序渐进，”郝强语重心长地对林岩说，“遇到问题就必须解决，即便需要停产也在所不惜。
绝不能为追求产能而牺牲质量，我们好不容易建立的口碑，不能因为一粒老鼠屎而毁一锅汤。”
“是的，质量就是我们公司的生命线。”林岩深以为然，对董事长的理念深表赞同。
他暗自庆幸，与老板理念相通使得工作更加默契轻松。
若是遇到那种只顾压缩成本、一味追求产能的老板，管理起来必定困难重重。
“未来，我们要进军更广阔的新能源领域。每一个优质产品，每一次满意的客户体验，都是我们在为'未来'这个品牌积累信誉和口碑。”郝强郑重其事地说，“卖电动摩托车卖不了多少年，我们还会使用‘未来’这个品牌。
也可以说，电动摩托车只是我们宏大蓝图中的一道开胃小菜，我们的目光要放得更远。”
林岩若有所思地点头，感觉董事长在下一盘棋子，运筹帷幄，布局未来。
这样有远见卓识和战略思维的老板真不多，更是实干家，都是企业能够成为行业标杆的必要因素。
林岩深感振奋，他意识到自己不仅仅是在管理一家电动摩托车工厂，而是在参与一个宏大的未来蓝图的绘制。
而他自己，就是执行人，是董事长手里的那支笔。
最后，郝强向林岩交代道：“Ｆ3批量生产后，开始研制咱们公司的第一款电动三轮车C1，这款车应用范围也很大，我投资有京冻公司，可以把这车改造成快递车。
农村农民用来运载农作物，载人，都可以改造。
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